Κουπόνι μέχρι 300 ευρώ για ευρυζωνική σύνδεση

Με κουπόνια ύψους 200-300 ευρώ, τα οποία θα καλύπτουν το αρχικό κόστος εγκατάστασης και τμήμα της μηνιαίας συνδρομής μιας γρήγορης σύνδεσης στο Διαδίκτυο για δύο χρόνια, ετοιμάζεται η κυβέρνηση να στηρίξει την ανάπτυξη των δικτύων νέας γενιάς (NGN).Σύμφωνα με πληροφορίες, το σχέδιο που επεξεργάζονται στο υπουργείο Ψηφιακής Πολιτικής προβλέπει ενίσχυση της ζήτησης για γρήγορες ευρυζωνικές συνδέσεις στο Διαδίκτυο, με ταχύτητες τουλάχιστον 100 Mbps, με έναρξη της πρωτοβουλίας ακόμα και από το πρώτο τρίμηνο του 2018.

Ηδη ο γενικός γραμματέας Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων Βασίλης Μαγκλάρας έστειλε στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή την επιστολή με την οποία εξειδικεύεται το πρόγραμμα. Στην επιστολή προβλέπεται πως θα πραγματοποιηθεί σε δύο κύκλους, ο πρώτος από τους οποίους θα αρχίσει στο πρώτο τρίμηνο του επόμενου έτους. Στόχος είναι να καλυφθούν μέχρι και 1.500.000 νοικοκυριά.

Το πρόγραμμα ενίσχυσης της ζήτησης θεωρείται απαραίτητο, ώστε να αξιοποιηθούν καλύτερα οι μεγάλες επενδύσεις των παρόχων, αλλά και για να προχωρήσουν άλλα σχέδια ανάπτυξης δικτύων νέας γενιάς. Ειδικά στην Ελλάδα όπου, σύμφωνα με πρόσφατα στοιχεία, ένας στους τρεις πολίτες δεν έχει χρησιμοποιήσει ποτέ το Διαδίκτυο!

Δικαιούχοι του κουπονιού θα είναι όλοι οι πολίτες που θέλουν να αποκτήσουν μία νέα, γρήγορη ευρυζωνική σύνδεση (με δυνατότητα «κατεβάσματος» -downloading- τουλάχιστον 100 Mbps) ή να αναβαθμίσουν μια υφιστάμενη σύνδεση στο Διαδίκτυο στα 100 Mbps. Το κουπόνι θα εξαργυρώνεται από τον δικαιούχο κατά την υπογραφή της σύμβασης για τη νέα σύνδεση ή για την αναβάθμιση.

Προτεραιότητα στην επιδότηση της ζήτησης μέσω κουπονιού θα έχουν οι περιοχές για τις οποίες δεν έχουν κατατεθεί σχέδια ανάπτυξης δικτύων νέας γενιάς με βάση την τεχνολογία vectoring. Ετσι θεωρείται πως οι πάροχοι έχουν ένα κίνητρο για να επενδύσουν και σε αυτές τις περιοχές. Αλλά και στις περιοχές που ήδη αναπτύσσουν οι πάροχοι τα νέα δίκτυα με βάση το vectoring, θα μπορεί να υπάρξει επιδότηση με το κουπόνι, αρκεί να το αιτηθούν οι εταιρείες τηλεπικοινωνιών.

Για την εφαρμογή του προγράμματος, το υπουργείο Ψηφιακής Πολιτικής θα προχωρήσει σε λεπτομερή χαρτογράφηση των ιδιωτικών επενδυτικών σχεδίων. Ετσι θα προσδιοριστούν οι περιοχές που ήδη εξυπηρετούνται ή σχεδιάζεται να εξυπηρετηθούν μέσω ιδιωτικών επενδύσεων σε χρονικό ορίζοντα τριών ετών.

Για τον έλεγχο του κουπονιού θα απαιτείται η ταυτοποίηση του τελικού χρήστη (εξετάζονται διάφορες λύσεις μεταξύ των οποίων και η χρήση των κωδικών του Taxis). Θα προβλέπεται, επίσης, και η δυνατότητα δειγματοληπτικών επιτόπιων ελέγχων στους παρόχους, ώστε να εξακριβωθεί η ορθή χρήση των κουπονιών. 

Δημοσιεύθηκε σήμερα στο Euro2day.gr

Ενας στους τρεις Ελληνες δεν έχει χρησιμοποιήσει ποτέ το Διαδίκτυο!

Οι σημαντικές επενδύσεις, άνω των δύο δισ. ευρώ, που προωθούνται αυτή την περίοδο για την ανάπτυξη των δικτύων Νέας Γενιάς θα έχουν περιορισμένη απόδοση αν δεν προχωρήσουν ταυτόχρονα και μέτρα για την ενίσχυση της χρήσης του Διαδικτύου.

Στελέχη της αγοράς τηλεπικοινωνιών επισημαίνουν πως μολονότι η μεγάλη προσφορά σε υποδομές δικτύων, οδήγησε σε εκρηκτική αύξηση της κίνησης του Διαδικτύου, η ζήτηση για χρήση των υποδομών αυτών (σε όρους απόλυτου αριθμού χρηστών του Διαδικτύου) βρίσκεται ακόμα σε χαμηλά επίπεδα στη χώρα μας.

Πιο συγκεκριμένα, η Ελλάδα δυστυχώς βρίσκεται στις πρώτες θέσεις όσον αφορά το ποσοστό των ανθρώπων που δεν έχουν χρησιμοποιήσει ποτέ το Διαδίκτυο (28%). Το κλίμα αυτό θα πρέπει να αντιστραφεί και να γίνει πολυεπίπεδη χρήση των διαθέσιμων κεφαλαίων/κονδυλιων, όχι μόνο για υποδομές αλλά και για την τόνωση της ζήτησης υπηρεσιών που τις αξιοποιούν στο έπαρκο, προκειμένου να υπάρξουν μελλοντικά τα αναμενόμενα κοινωνικο-οικονομικά οφέλη.

Σύμφωνα με μελέτη της εταιρείας Incites Consulting, ο μεγάλος αριθμός ανθρώπων που δεν έχουν χρησιμοποιήσει ποτέ το Διαδίκτυο οφείλεται στην έλλειψη δεξιοτήτων (64% των σπιτιών δεν χρησιμοποιούν το Διαδίκτυο), στην έλλειψη χρηστικότητας / ενδιαφέροντος ως προς το Διαδίκτυο (26% των σπιτιών που δεν χρησιμοποιούν Διαδικτύου) και στο υψηλό κόστος του εξοπλισμού (20% των σπιτιών που δεν χρησιμοποιούν Ίντερνετ). Μικρότερο ρόλο παίζουν το ισχυρό κόστος πρόσβασης καθώς επίσης το αίσθημα έλλειψης ασφάλειας, και η δυνατότητα πρόσβασης εκτός σπιτιού.

Περισσότερα στο σημερινό ρεπορτάζ μου στο Euro2day.gr

 

Κινητή: Πως θα «αγοράσετε περιεχόμενο» χωρίς να το ξέρετε!

Ακάθεκτοι συνεχίζουν οι αετονύχηδες να χρεώνουν χιλιάδες χρήστες κινητών τηλεφώνων, παρά τις εξαγγελίες διαδοχικών κυβερνήσεων πως θα βάλουν τέλος στη δράση των συγκεκριμένων εταιρειών. Εσχάτως, μάλιστα, χρησιμοποιούν ακόμα πιο απίστευτες τεχνικές για την εξαπάτηση των χρηστών κινητών τηλεφώνων με ένα απλό πάτημα (click) σε μια διαφήμιση. Με αυτή την τεχνική, χιλιάδες συνδρομητές είδαν τους τελευταίους μήνες τους λογαριασμούς τους να χρεώνονται με 10 – 15 ευρώ το μήνα (για αρκετούς μήνες μέχρι να εντοπίσουν το κόλπο…) για «αγορά περιεχομένου», χωρίς ποτέ να έχουν αγοράσει οτιδήποτε και χωρίς να έχουν ποτέ εγγραφεί σε κάποια υπηρεσία «αγοράς περιεχομένου». Μάλιστα, εταιρείες κινητής τηλεφωνίας αναγκάστηκαν να δημιουργήσουν ειδική ομάδα υποστήριξης για να διαχειριστούν τις καταγγελίες και ήδη επιστρέφουν τα ποσά σε όσους βέβαια έχουν αντιληφθεί τις «περίεργες» χρεώσεις.

Οι ίδιες οι εταιρείες «υπηρεσιών πολυμεσικής πληροφόρησης» (ΥΠΠ), όπως ονομάζονται, επικαλούνται αθωωτικές αποφάσεις δικαστηρίων ακόμα και σε περιπτώσεις που η Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων (ΕΕΤΤ) τους επιβάλλει πρόστιμα για τη δράση τους. Επιπλέον, οι δικηγόροι τους επιστρατεύουν το τεκμήριο της αθωώτητας, αφού δεν έχουν τελεσιδικήσει πολλές προσφυγές τους κατά προστίμων της ΕΕΤΤ. Ετσι συνεχίζουν να λειτουργούν, σε μεγάλο βαθμό ανεξέλεγκτα, όπως είχε παραδεχθεί πριν από περίπου έναν χρόνο ο (τότε) υπηρεσιακός υπουργός Οικονομίας Νίκος Χριστοδουλάκης. Κατά την τελετή παράδοσης του υπουργείου Υποδομών στο σημερινό υπουργό Χρ. Σπίρτζη ο κ. Χριστοδουλάκης είχε ανακοινώσει πως παρέπεμψε στην Επιτροπή Ανταγωνισμού υπόθεση «υπερβολικής χρέωσης των καταναλωτών και τις εταιρείες κινητής τηλεφωνίας, οι οποίες χρησιμοποιούν διάφορα τερτίπια για να χρεώνουν ανυποψίαστους καταναλωτές».

Μολονότι έχει περάσει ένας χρόνος, παραμένει άγνωστο αν η Επιτροπή Ανταγωνισμού έχει ασχοληθεί με το συγκεκριμένο θέμα (η «δημοκρατία» απευθύνθηκε στην αρχή χωρίς να λάβει απάντηση), ενώ και στην ΕΕΤΤ δε θέλουν να κάνουν κανένα σχόλιο για τη συγκεκριμένη υπόθεση.

UPDATE: Σήμερα έλαβα επιστολή από τον πρόεδρο της Επιτροπής Ανταγωνισμού σύμφωνα με την οποία ούτε παρέλαβε στοιχεία από τον κ. Χριστοδουλάκη, ούτε είναι αρμοδιότητα της Επιτροπής η εξέταση τέτοιων καταγγελιών.

%ce%ba%cf%85%cf%81%ce%b9%cf%84%cf%83%ce%b1%ce%ba%ce%b7%cf%831

%ce%ba%cf%85%cf%81%ce%b9%cf%84%cf%83%ce%b1%ce%ba%ce%b7%cf%831%ce%b1

Τότε, πάντως, η Ενωση Εταιρειών Κινητής Τηλεφωνίας (ΕΕΚΤ), σε ανακοίνωσή της σημείωνε ότι το θέμα που ανακινήθηκε δεν αφορά τις εταιρείες κινητής τηλεφωνίας και ότι οι ΥΠΠ αναπτύσσονται και παρέχονται στην πλειονότητά τους από τρίτους, αδειοδοτημένους από την ΕΕΤΤ παρόχους, που έχουν και την αποκλειστική ευθύνη για το περιεχόμενο και τον τρόπο παροχής τους.

Στην πραγματικότητα, βέβαια, οι εταιρείες κινητής τηλεφωνίας έχουν εμπορικές συμφωνίες με τις συγκεκριμένες εταιρείες με βάση τις οποίες μοιράζονται και τμήμα των εσόδων. Εκπρόσωποι εταιρειών που δραστηριοποιούνται στις ΥΠΠ παραδέχονται πως η αγορά παραμένει σε κατάσταση ζούγκλας. Υψηλόβαθμο στέλεχος εταιρείας του κλάδου δήλωσε στη «δημοκρατία» πως «υπάρχουν ακόμα εταιρείες που αλλάζουν συχνά διευθύνσεις»! Ο ίδιος, όμως, ξεκαθάρισε πως «δεν είναι όλοι ίδιοι» και πως τουλάχιστον η εταιρεία που εκπροσωπεί επιστρέφει τα ποσά όταν το κέντρο τηλεφωνικής υποστήριξης που διαθέτει δεχθεί κλήσεις από χρήστες που διαμαρτύρονται επειδή θεωρούν παράνομη τη χρέωση.

Η άλλη πλευρά επισημαίνει, όμως, πως δεν έχουν όλοι τις γνώσεις και την υπομονή που απαιτείται για να ζητήσουν την επιστροφή των ποσών. Είναι χαρακτηριστικό πως σε πρόσφατη υπόθεση οι χρεώσεις έγιναν τον Σεπτέμβριο και τον Οκτώβριο και μέχρι σήμερα δεν έχουν γίνει οι συμψηφισμοί στους λογαριασμούς των καταναλωτών που διαμαρτυρήθηκαν. Στελέχη εταιρειών που παρέχουν υπηρεσίες ΥΠΠ διαρηγνύουν τα ίματιά τους και δηλώνουν πως μόνο αφού ο καταναλωτής εγγραφεί σε μια υπηρεσία (π.χ. για να παίξει ένα παιχνίδι μέσω κινητού) θα τον χρεώσουν.

Από την άλλη πλευρά οι συγκεκριμένες εταιρείες δεν έχουν καμία δικλείδα ασφαλείας ώστε να αποφευχθούν οι κατά λάθος χρεώσεις. Στην πρόσφατη περίπτωση που οδήγησε σε χιλιάδες καταγγελίες στις εταιρείες κινητής, φαίνεται πως οι καταναλωτές χρεώνονταν με το πάτημα σε μια διαφήμιση που τους εμφανίζονταν κατά την περιήγηση στο Διαδίκτυο μέσω κινητού. Ομως, οι εκπρόσωποι εταιρειών ΥΠΠ επιμένουν να δηλώνουν πως «κάτι άλλο πάτησαν» οι συνδρομητές, χωρίς να ξεκαθαρίζον πως ακριβώς γίνεται η χρέωση.

Οι σοβαροί του Διαδικτύου, πάντως, με βάση και τη διεθνή εμπειρία δε χρεώνουν ανύποπτους χρήστες κινητών. Για να πληρώσεις σε μια υπηρεσία πρέπει να εγγραφείς (π.χ. με το ηλεκτρονικό σου ταχυδρομείο) και σε πολλές περιπτώσεις λαμβάνεις email με το οποίο επιβεβαιώνεις την εγγραφή σου ώστε να βεβαιωθεί και η εταιρεία πως θέλεις να πληρώσεις και πως δεν υπάρχει περίπτωση κακόβουλης χρήσης. Στην περίπτωση που βρέθηκε το τελευταίο δίμηνο στην επικαιρότητα οι χρεώσεις έπεφταν βροχή, χωρίς κάποιος να μπορεί να καταλάβει πότε ενεγράφη στην υπηρεσία! Στην εμπλεκόμενη εταιρεία υποστηρίζουν βέβαια πως κάτι τέτοιο δε συνέβη.

Τα επίσημα στοιχεία της ΕΕΤΤ, με βάση την έκθεση πεπραγμένων του 2015, δείχνουν πως έχουν περιοριστεί οι καταγγελίες για υπηρεσίες πολυμεσικού περιεχομένου. Εχει εξάλλου περάσει η εποχή που χρήστες κινητών ή σταθερών τηλεφώνων καλούσαν εξωτικούς προορισμούς «υψηλής χρέωσης» και φόρτωναν τους λογαριασμούς με εκατοντάδες χιλιάδες ευρώ. Μετά περάσαμε στα SMS και εσχάτως φαίνεται πως η υπόθεση κορυφώνεται με το μοντέλο «κάθε click και 5ευρώ», όπως λέει πρόσωπο που παρακολουθεί την υπόθεση. Στην ίδια έκθεση πεπραγμένων αναφέρεται πως η ΕΕΤΤ διενήργησε τεχνικούς ελέγχους για να διαπιστώσει τη συμμόρφωση των παρόχων που εμπλέκονται στην παροχή ΥΠΠ με τις προβλέψεις του σχετικού κανονιστικού πλαισίου και ιδίως του Κώδικα Δεοντολογίας. Η ιεράρχηση των ελέγχων βασίζεται κυρίως στο πλήθος των καταγγελιών που η ΕΕΤΤ λαμβάνει από καταναλωτές ώστε να αντιμετωπιστούν τα πιο συχνά και σοβαρά περιστατικά. Ως αποτέλεσμα αυτής της ιεράρχησης, ελέγχθησαν εταιρίες που αντιπροσωπεύουν περίπου το 80% του συνόλου των καταγγελιών για το 2015″.

Δεν λέει, βέβαια, πως πολλά από τα πρόστιμα που έχει επιβάλλει τα τελευταία χρόνια καταπίπτουν στα δικαστήρια και συνεπώς ουδείς τολμά να ασχοληθεί με ορισμένες από τις αθώες εταιρείες ΥΠΠ με τους καλούς δικηγόρους.

 

Jeremie Funds: Επενδύσεις με το σταγονόμετρο – Που έχουν τοποθετηθεί οι 4 επενδυτές

Με το σταγονόμετρο πέφτουν στην ελληνική αγορά τεχνολογίας τα περίπου 70.000.000 ευρώ μέσω των τεσσάρων επενδυτικών οχημάτων (funds) που έχουν δημιουργηθεί κυρίως με κονδύλια του ΕΣΠΑ (70%) μέσω του προγράμματος Jeremie. Οι διαχειριστές των funds, που μίλησαν στην «κυριακάτικη δημοκρατία», υποστηρίζουν πως «δεν πρόκειται για αγώνα ταχύτητας», παρά το γεγονός πως έχουν διατεθεί για την ενίσχυση νέων επιχειρηματιών μόλις 10.000.000 ευρώ μέσω περίπου 25 επενδύσεων. Τα τέσσερα funds έχουν περιθώριο μέχρι το τέλος του 2015 για να επενδύσουν τα κεφάλαιά τους, με τους διαχειριστές να παραδέχονται πως ενώ στον τομέα της τεχνολογίας οι νέοι επιχειρηματίες έχουν περισσότερες ευκαιρίες χρηματοδότησης, κυρίως μέσω των Jeremie Funds, δεν ισχύει το ίδιο σε άλλους κλάδους.
Ο Λουκάς Πηλίτσης, διευθύνων σύμβουλος της Piraeus Equity Advisors, του επενδυτικού βραχίονα της Τράπεζας Πειραιώς στον τομέα των Επιχειρηματικών Κεφαλαίων Συμμετοχών (Venture Capital και Private Equity funds), υποστηρίζει πως μπορεί ο αριθμός των επενδύσεων να είναι περιορισμένος, αλλά είναι πλέον ευκολότερη η άντληση κεφαλαίων από νέους επιχειρηματίες στο χώρο της τεχνολογίας. Σύμφωνα με τον κ. Πηλίτση, το PJ Tech Catalyst Fund που δημιουργήθηκε μέσω του Jeremie και βρίσκεται υπό τη διαχείριση της Piraeus Equity Advisors έχει συνολικά κεφάλαια 15.000.000 ευρώ και μέχρι σήμερα έχει επενδύσει σε επτά επιχειρήσεις περί τα 2.000.000 ευρώ, ενώ σύντομα θα ανακοινώσει άλλες τρεις. Ταυτόχρονα ετοιμάζεται να τοποθετήσει πρόσθετα κεφάλαια («δεύτερος γύρος» επένδυσης) σε τρεις από τις εταιρείες που συμμετέχει.
«Το μοντέλο με τα Jeremie Funds στον τομέα της τεχνολογίας πληροφορικής και τηλεπικοινωνιών (ICT) πρέπει να εφαρμοστεί και σε άλλους τομείς της αγοράς» λέει ο κ. Πηλίτσης και αναφέρεται στα παραδείγματα των ενεργειακών τεχνολογιών, της βιοτεχνολογίας, ειδικών κατηγοριών τροφίμων, κλπ, στα οποία έχει επενδύσει η Piraeus Equity Advisors μέσω άλλων «οχημάτων». Η εταιρεία διαχειρίζεται σειρά funds (Piraeus-TANEO Capital Fund, Piraeus Clean Energy LP, κλπ), το συνολικό ύψος των οποίων προσεγγίζει τα 100.000.000 ευρώ. Μέσω του PJ Tech Catalyst Fund η θυγατρική του ομίλου Πειραιώς έχει επενδύσει στις εταιρείες i-kiosk, Pinatta (από κοινού με το Odyssey Jeremie Partners), Radiojar, Offerial, Captainwise, Pollfish και ParkAround.
«Η συγκυρία της διεθνοποίησης της καινοτομίας λόγω της επανάστασης του Internet προσφέρει μια χρυσή ευκαιρία ανάπτυξης διεθνώς ανταγωνιστικών εταιριών με αφετηρία την Ελλάδα και εργαλείο αξιοποίησης αυτής της ευκαιρίας είναι η πρωτοβουλία Jeremie» λέει ο Σπύρος Τραχάνης ένας εκ των δύο διαχειριστών του Odyssey Jeremie Partners. Ο ίδιος επισημαίνει πως «δεδομένης τόσο της έλλειψης ιστορικού επιτυχίας αλλά και της βαθιάς οικονομικής κρίσης, αν δεν υπήρχε το Jeremie, δεν θα ήταν δύνατη η προσέλκυση επαρκών ιδιωτικών κεφαλαίων και πιθανότατα δεν θα υπήρχε η δυναμική των δεκάδων εταιριών που αξιοποιούν τα κεφάλαια αυτά». Κατά τον κ. Τραχάνη, «η μεγάλη καινοτομία της πρωτοβουλίας Jeremie είναι η χρήση των κεφαλαίων για επένδυση παρά για επιδότηση. Το Jeremie Holding Fund συμπεριφέρεται ως άλλος ένας επενδυτής στο κεφάλαιο μας και έχει τα δικαιώματα που αντιστοιχούν στην επένδυσή του».
Η Odyssey Jeremie Partners έχει μέχρι σήμερα επενδύσει σε τέσσερις εταιρίες, την Econais (Πάτρα, 1.100.000 ευρώ), Swapdom (Θεσσαλονίκη, 1.500.000 ευρώ), Pinnatta (Αθήνα, 1.500.000 δολάρια) και Locish (Αθήνα, 820.000 δολλάρια). Τα ποσά που αναφέρονται είναι τα συνολικά ποσά που επενδύθηκαν ή δεσμεύθηκαν για κάθε εταιρία στα πλαίσια του συγκεκριμένου χρηματοδοτικού γύρου και όχι η συμμετοχή της Odyssey.
«Δεν θεωρώ πως έχουμε πραγματοποιήσει ελάχιστες επενδύσεις επειδή δεν πρόκειται για αγώνα ταχύτητας» απαντά ο Παντελής Παπαγεωργίου, ένας εκ των τριών διαχειριστών του Elikonos Jeremie Sicar, που διαχειρίζεται κεφάλαια περί τα 17.000.000 ευρώ. Στην επίσημη ιστοσελίδα του fund αναφέρεται μόνο η επένδυση στην εταιρεία Olive Media που διαχειρίζεται ειδησεογραφική ιστοσελίδα και περιοδικά, αλλά ο κ. Παπαγεωργίου τονίζει πως έχουν επενδυθεί περί τα 3.500.000 – 4.000.000 ευρώ σε τρεις επιχειρήσεις. Η δεύτερη εταιρεία, η Raymetrics, ασχολείται με συστήματα καταμέτρησης συνθηκών στην ατμόσφαιρα και λειτουργεί από το 2002, ενώ η τρίτη θα ανακοινωθεί σύντομα, όπως επισημαίνει.

Ο Π. Παπαγεωργίου λέει πως μέχρι σήμερα «έχουμε εξετάσει περισσότερες από 100 επιχειρηματικές ιδέες» και θεωρεί πως το fund θα έχει καταφέρει να διαθέσει το σύνολο των κεφαλαίων του (εξαιρουμένων όσων τοποθετηθούν για δεύτερο γύρο χρηματοδότησης) μέχρι το τέλος του 2015, όπως ορίζουν οι κανονισμοί του Jeremie.
Οκτώ επενδύσεις έχει κάνει μέχρι σήμερα το Jeremie Openfund λέει στην «κυριακάτικη δημοκρατία» ο Γιώργος Τζιραλής, εκ των ιδρυτών και εταίρος (partner) του Openfund. Πρόκειται για τις Incrediblue, Workable, Locish, Dopios, Longaccess, Total Eclipse, The Singularity Lab, Discoveroom με το συνολικό ποσό της επένδυσης να φτάνει τα 2.500.000 ευρώ. Τα συνολικά κεφάλαια του Jeremie Openfund ανέρχονται σε 11.700.000 ευρώ. Σύμφωνα με τον κ. Τζιραλή, σύντομα θα ανακοινωθούν νέες επενδύσεις, ενώ σε τρεις από τις επιχειρήσεις που ήδη συμμετέχει το Jeremie Openfund θα υπάρξει νέος γύρος χρηματοδότησης. Οσο για το αν το συγκεκριμένο μοντέλο χρηματοδότησης είναι επιτυχημένο δηλώνει πως «υπάρχει σαφώς αυξημένη διαθεσιμότητα αρχικών κεφαλαίων για νέους επιχειρηματίες (early stage venture capital), εξαιτίας του Jeremie και άλλων παραγόντων», αλλά «οποιοσδήποτε περαιτέρω χαρακτηρισμός είναι μάλλον πρώιμος».
Πρόσφατα έγινε γνωστό πως η θερμοκοιτίδα Metavallon (η οποία υποστηρίζεται μεταξύ άλλων και από το Ιδρυμα Στ. Νιάρχου) θα συνεργαστεί με την Odyssey Venture Partners. Σκοπός αυτής της συνεργασίας είναι η περαιτέρω ουσιαστική ενδυνάμωση των νέων εταιρειών που εντάσσονται σε πρόγραμμα της θερμοκοιτίδας. Πιο συγκεκριμένα, «η εν λόγω χρηματοδότηση αφορά σε επένδυση ύψους 25.000 ευρώ από την Odyssey Venture Partners προς τις νέες εταιρείες αλλά και την παροχή επιπλέον 15.000 ευρώ σε αυτά για χρήση υπηρεσιών που θα τις βοηθήσουν να αναπτυχθούν ταχύτατα».
Ο Λ. Πηλίτσης της Piraeus Equity Advisors επισημαίνει την αντίστοιχη συνεργασία της εταιρείας με το iqbility, την αντίστοιχη θερμοκοιτίδα του ομίλου Quest Συμμετοχών. Οπως λέει, έτσι οι νέοι επιχειρηματίες δεν παίρνουν μόνο συμβουλές από έμπειρους «μέντορες», αλλά και κεφάλαια για να αναπτύξουν τις επιχειρήσεις τους. Ο ίδιος προσθέτει και ένα άλλο στοίχημα που αντιμετωπίζουν οι διαχειριστές των τεσσάρων funds. Με βάση του κανόνες του Jeremie πρέπει να βρουν και να επενδύσουν σε εταιρείες της ελληνικής περιφέρειας και όχι μόνο στην Αθήνα ή στην Θεσσαλονίκη. Κάποιοι το έχουν ήδη καταφέρει καθώς στον κατάλογο με τις μέχρι σήμερα επενδύσεις εντοπίζονται εταιρείες π.χ. από την Πάτρα και τον Βόλο. Ομως ο αριθμός είναι μικρός και τους επόμενους μήνες θα χρειαστεί σοβαρή προσπάθεια ώστε να εντοπιστούν καινοτόμοι επιχειρηματίες εκτός των δύο μεγάλων αστικών κέντρων.

Δημοσιεύθηκε στην «κυριακάτικη δημοκρατία»

Μία «Δράση Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης» που ξέχασε ο ΟΤΕ

Το χωριό που μεγάλωσα έχει ακόμα χωματόδρομο, επτά γέρους / γριές και δύο νεότερους κατοίκους. Το ηλεκτρικό ρεύμα ευτυχώς ήλθε όταν ήμουν 14 χρονών και το μοναδικό σταθερό τηλέφωνο του χωριού εγκαταστάθηκε στο σπίτι μου λίγα χρόνια πριν γεννηθώ. Για σχεδόν τρεις δεκαετίες, είμαστε οι «ανταποκριτές του ΟΤΕ» στο χωριό με τα πέντε σπίτια (ο «Αϊ Θόδωρος»), αλλά και σε έναν άλλο συνοικισμό («Κάτω Αϊ Θόδωρος»), με άλλα πέντε σπίτια, που βρίσκονταν ένα χιλιόμετρο μακριά. Οι περισσότεροι στο χωριό ήταν ηλικιωμένα ζευγάρια που είχαν έναν – δύο ξενιτεμένους και πολλά παιδιά ανά την Ελλάδα.

Σχεδόν κάθε δεύτερη ημέρα μας τηλεφωνούσε ένας γιος ή κόρη κάποιας γιαγιάς και εξηγούσε: «Πες στη γρια πως αύριο στις 5 το απόγευμα θα πάρω τηλέφωνο». Αν ήταν κάποιο από τα κοντινά σπίτια, έβγαινε ο πατέρας μου στο μπαλκόνι και το κανόνιζε. Αν ήταν, όμως, στον «Κάτω Αϊ Θόδωρο» τότε ήταν η δική μας σειρά: Συνήθως από την προηγούμενη ημέρα πηγαίναμε στο σπίτι της γιαγιάς Λευτερίας με τα χαρμόσυνα νέα: «Αύριο στις 5 θα σε πάρει ο Βλάσσης, ο Ντίνος, ο Γιώργος, κ.ο.κ.». Πάντοτε η γιαγιά Λευτερία ξεσπούσε σε κλάματα, άρχιζε να ψάχνει στα συρτάρια, έβρισκε δύο – τρεις καραμέλες, κανένα καρύδι ή πορτοκάλι και μας το φόρτωνε. Μας πλάκωνε και στα φιλιά και μας ξεπροβόδιζε, κλαίγοντας προκαταβολικά για τον «Βλασσάκο» της, τον «Ντινάκο» της ή το «Γιωργάκο» της που ήταν άλλος στον Καναδά, άλλος στην Αθήνα, άλλος σε κάποια μικρότερη πόλη της Ελλάδας.

Την άλλη ημέρα, από το μεσημέρι (δηλαδή 3 – 4 ώρες νωρίτερα από το τηλεφωνικό ραντεβού), η γιαγιά Λευτερία ξεκινούσε από τον «Κάτω Αϊ Θόδωρο» και ανηφόριζε, πάλι κλαίγοντας, προς τον Ανταποκριτή του ΟΤΕ, δηλαδή το σπίτι μας. Ετσι είχε παρέα και η προγιαγιά μου αφού οι περισσότερες γειτόνισσες έρχονταν αρκετά νωρίτερα.

Κάθε φορά παρακολουθούσαμε την ίδια σκηνή με τη γιαγιά Λευτερία να στέλνει χιλιάδες ευχές και φιλιά στον ξενιτεμένο «Βλασσάκο», «Ντινάκο» και στα εγγόνια, εν μέσω ποταμού δακρύων, κλπ. Μετά, από τη χαρά της, πλάκωνε και εμάς στα φιλιά. Στην αρχή δε μας πείραζε, αλλά με τα χρόνια βαριόμαστε τους (κακόμοιρους) γέρους οπότε καμιά φορά μας ειδοποιούσε η μάνα μου: «Κρυφτείτε! Ερχεται η Λευτερία!». Οταν πάλι κάποιος ήθελε να πάρει τηλέφωνο (πράγμα σπάνιο γιατί τα υπεραστικά ήταν ακριβά στη δεκαετία του ’70 και του ’80, ενώ ακόμα πιο σπάνιες ήταν οι τηλεφωνικές συνδέσεις…), υπήρχε μετρητής ο οποίος κατέγραφε το κόστος της κλήσης, η γιαγιά πλήρωνε και εμείς πληρώναμε τον ΟΤΕ.

Τα χρόνια πέρασαν, το χωριό άδειασε, το τοπικό νεκροταφείο επεκτάθηκε και ήρθε η κινητή τηλεφωνία. Οι ελάχιστοι γέροι έχουν κινητά τηλέφωνα οπότε προ 10ετίας ο πατέρας μου σταμάτησε να είναι ο Ανταποκριτής του ΟΤΕ. Η γραμμή του ΟΤΕ (οι κολώνες, κλπ) είναι πλέον απαρχαιωμένη. Ο οργανισμός παίρνει, πάντως, το πάγιο κανονικά κάθε μήνα. Ελάτε, όμως, που το τηλέφωνο λειτουργεί μόνο τους μισούς! Παρά τα ΧΙΛΙΑΔΕΣ τηλεφωνήματα στην τεχνική υπηρεσία του ΟΤΕ οι άνθρωποι κοροϊδεύουν τόσο τους γέρους γονείς μου, όσο και εμάς που προσπαθούμε να καταλάβουμε γιατί το τηλέφωνο δε λειτουργεί. Συνήθως μας λένε πως «θα το φτιάξουν», αλλά σχεδόν ποτέ δε φτιάχνεται. Και ξαφνικά, ένα πρωί, λειτουργεί μέχρι να ξανακοπεί σε λίγες ώρες ή ημέρες.

Προ πενταετίας, ο ΟΤΕ αποφάσισε να αντικαταστήσει την παλιά εναέρια γραμμή (που εγκατέστησε προ σχεδόν μισό αιώνα) με μια άλλη. Ανέθεσε το έργο σε τοπικό εργολάβο ο οποίος άπλωσε το καλώδιο και τοποθέτησε τις κολώνες, χωρίς ποτέ να συνδέσει τη γραμμή. Ξαφνικά, το έργο πάγωσε. Ο εργολάβος χάθηκε και κάποιοι άγνωστοι άρχισαν να κόβουν τα καλώδια (φαντάζομαι για το χαλκό που περιέχουν…). Στη συνέχεια κάποιοι πήραν και τις ξύλινες κολώνες! Ορισμένες τις έκοψαν μάλιστα με αλυσοπρίονο για να μην ταλαιπωρούνται. Ο ΟΤΕ πουθενά.

Εχουν περάσει πέντε χρόνια, αλλά ακόμα κάποιες κολώνες στέκονται όρθιες και κάποια τμήματα του καλωδίου θάφτηκαν από τα νερά της ρεματιάς. Το τηλέφωνο σπανίως λειτουργεί, ειδικά κατά τους χειμερινούς μήνες. Αλλά ποιος νοιάζεται για τους επτά κατοίκους του «Αϊ Θοδώρου» και τον πρώην Ανταποκριτή; Εν τω μεταξύ οι λογαριασμοί πληρώνονται κανονικά από τις παχυλές συντάξεις του ΟΓΑ. Ετσι ο ΟΤΕ δείχνει το κοινωνικό του πρόσωπο και γεμίζει τους τόμους με τις «Δράσεις Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης».